Peu après notre retour de l'aventure thaïlandaise, j'ai commencé à réfléchir à l'idée de fabriquer un produit intéressant en utilisant le nom de mon projet de marque déposée. En général, après être revenu du pays du sourire, la nostalgie me poursuit longtemps, ce qui me pousse à créer de nouvelles idées pour ajouter de la valeur à l'ensemble du projet. Sans oublier que la gestion quotidienne du projet, avec au moins 30 messages par jour sur la page Facebook, me permet de rester hydratée et de vivre deux vies - l'une réelle à Sofia et l'autre mentale en Thaïlande. J'ai mené un sondage auprès d'un groupe d'amis de sexe différent et leur ai posé la question suivante : "À quel produit associez-vous le nom Thailand-Secrets ? Le résultat ne m'a pas du tout surpris. Presque toutes les réponses ont été "Pensez à quelque chose autour du tourisme sexuel. La Thaïlande est connue pour être une telle destination". L'étape suivante consistait à rechercher sur le marché des fabricants de compléments alimentaires fiables, capables d'honorer notre commande et, sur la base de notre ordonnance, de produire une quantité minimale. Nous avons trouvé un excellent fabricant bulgare. Ma femme, diplômée en pharmacie clinique, a pu, avec un peu d'aide, mettre au point une formule réussie pour un aphrodisiaque multifonctionnel. Cet aphrodisiaque multifonctionnel devait avoir de nombreux usages comme la prévention, l'aide à l'énergie masculine et la reproduction. C'est ainsi que ma marque a brillé sur 2 000 paquets de 60 gélules végétales. En fait, j'ai mis au point un excellent marketing et, avec l'aide d'un médecin réputé dans ce domaine, nous avons pu écouler ces quantités. Et ce n'est pas tout. Nous étions vraiment convaincus que nous aidions les utilisateurs. Pour nous, le plus important a toujours été l'impact social de tout ce que nous faisons, et pas seulement le profit. L'émotion suscitée par tous ces événements était si énergisante qu'elle nous a permis de nous sentir mieux nous-mêmes. Tout cela a duré environ trois ans et, au lieu d'aller courageusement de l'avant, nous avons pris la décision raisonnable d'arrêter. D'abord temporairement, puis définitivement. De nombreux facteurs ont motivé cette décision. Et ils ne sont en aucun cas liés à un échec ou à un sentiment d'insécurité. Au contraire, nous avions vraiment envie d'aller très loin. Cependant, le marché lui-même était entravé par de nombreuses nouvelles réglementations qui ne nous permettaient pas d'atteindre notre plein potentiel. Et lorsqu'un modèle d'entreprise se trouve dans une situation où il ne peut pas être pleinement développé, il vaut mieux prendre une décision rationnelle plutôt qu'émotionnelle. Toute entreprise a également besoin d'investissements importants pour passer à un autre niveau. Une chose que nous ne pouvions pas nous permettre non plus. On ne sait jamais, un jour nous pourrons renouveler et développer cette mission qui est la nôtre, mais seul l'avenir nous le dira.