Kurz nachdem wir von unserem Thailand-Abenteuer zurückgekehrt waren, fing ich an, über die Idee nachzudenken, ein interessantes Produkt unter Verwendung meines geschützten Projektnamens herzustellen. Wenn ich aus dem Land des Lächelns zurückkehre, hält mich die Nostalgie in der Regel noch lange auf Trab, was mich dazu bringt, neue Ideen zu entwickeln, um dem ganzen Projekt einen Mehrwert zu verleihen. Ganz zu schweigen davon, dass die tägliche Pflege des Projekts mit mindestens 30 Beiträgen pro Tag auf der Facebook-Seite mich bei Laune hält und ich zwei Leben führe - ein reales in Sofia und ein mentales in Thailand. Ich habe eine Umfrage unter einer Gruppe von Freunden unterschiedlichen Geschlechts durchgeführt und ihnen die Frage gestellt: "Mit welchem Produkt assoziieren Sie den Namen Thailand-Secrets zuerst?". Das Ergebnis überraschte mich nicht im Geringsten. Fast jede einzelne Antwort lautete: "Denken Sie an etwas, das mit Sextourismus zu tun hat. Thailand ist als ein solches Reiseziel bekannt". Der nächste Schritt bestand darin, den Markt nach zuverlässigen Herstellern von Nahrungsergänzungsmitteln zu durchforsten, die in der Lage waren, unseren Auftrag zu erfüllen und mit unserem eingereichten Rezept eine Mindestmenge zu produzieren. Wir fanden einen großartigen bulgarischen Hersteller. Meine Frau, die einen Abschluss in klinischer Pharmazie hat, war in der Lage, mit ein wenig Hilfe eine erfolgreiche Formel für ein multifunktionales Aphrodisiakum zu erstellen. Es sollte vielseitig einsetzbar sein, als Präventivmittel, zur Unterstützung der männlichen Energie und der Fortpflanzung. Und so erstrahlte mein Markenzeichen auf 2.000 Packungen mit 60 vegetarischen Kapseln. Tatsächlich entwickelte ich ein großartiges Marketing, und mit der Unterstützung eines führenden Arztes auf diesem Gebiet konnten wir diese Mengen verkaufen. Und etwas noch Wichtigeres. Wir glaubten wirklich daran, dass wir den Anwendern helfen würden. An erster Stelle stand für uns immer die soziale Wirkung von allem, was wir tun, und nicht so sehr der Gewinn. Die Emotionen rund um all diese Ereignisse waren so anregend, dass wir uns dadurch selbst besser fühlten. Das alles ging etwa 3 Jahre lang so, und anstatt mutig weiterzumachen, haben wir die vernünftige Entscheidung getroffen, aufzuhören. Zunächst nur vorübergehend, dann aber für immer. Es gab viele Faktoren, die zu einer solchen Entscheidung führten. Und sie sind keineswegs mit einem gewissen Scheitern und Unsicherheit verbunden. Im Gegenteil, wir hatten wirklich den Wunsch, sehr weit zu gehen. Der Markt selbst war jedoch durch viele neue Vorschriften gefesselt, die es uns nicht erlaubten, unser volles Potenzial auszuschöpfen. Und wenn ein Geschäftsmodell in eine Situation gerät, in der es sich nicht voll entfalten kann, dann ist es besser, eine rationale statt einer emotionalen Entscheidung zu treffen. Jedes Unternehmen braucht auch ernsthafte Investitionen, um es auf eine andere Ebene zu bringen. Etwas, das auch wir uns nicht leisten können. Man kann nie wissen, vielleicht werden wir eines Tages unsere Mission erneuern und weiterentwickeln, aber das wird nur die Zeit zeigen.